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首长发话了，宋明正赶紧又打开雨伞，过去给电视记者撑伞。
堂堂一个县委书记，被折腾成这样，我觉得有些于心不忍，旁边的工作人员有些忍俊不住。
一个县里的工作人员赶紧过去，接替了宋明正的活。
看完堵截卡，大家又上车，车队继续前行，到下一个现场。
车上，柳月说了一句：“多此一举！”
我知道柳月说的是什么意思，没吭声。
一天的活动结束，晚上住在南江县政府招待所。
饭后，我正在房间里整理采访内容，柳月来了。
“江峰，张部长让你过去！”
“哦……什么事情？”
柳月摇摇头：“我也不知道，管他什么事，反正一定是有事找你，记住，不管他问什么，你就照常说就是，正常发挥就是！”
说着，柳月递给我一张纸：“这是省里的领导名单，排序我都弄好了！”
我接过来：“好，张部长在哪个房间？”
柳月说：“你跟我来！”
我跟着柳月去了张部长的房间。
张部长正在房间里喝茶，见我进来，说：“小江主任，来，坐，柳月，你也坐！”
我和柳月坐在张部长对面，我说：“张部长，您找我？”
张部长点了点头：“小江，正好今晚我没事，难得一次清闲，咱们随便聊聊！”
“哦……”我点了点头。领导说随便聊聊，但我知道绝对不会是那么随便，张部长找我一定有事。
张部长悠闲地喝了几口茶，然后翘起二郎腿，轻松晃动着，漫不经心地说：“小江，自从上次参加市委组织部开办的那个青干班，有一年了吧？”
我说：“嗯……是！”
张部长说：“青干班的学员，可都是市委组织部备案的后备干部人选，最近，市委常委会决定，安排市委组织部要对青干班学员这一年的政绩进行一次跟踪考察，摸摸底子，可能就快要开始了，我给你提前打个招呼，有点心理准备！”
我说：“哦……谢谢张部长！”
张部长笑了下：“你这一年来的工作，我是基本知道的，当然，咱们的柳部长就更清楚了，呵呵……不过，组织部门考察，主要是到本人单位去，到时候，除了找单位党委之外，还要和群众座谈，也会找你本人谈话……”
我笑了下，柳月也笑了下。
难道，张部长找我闲聊，就是为了说这事？我觉得不大可能，一定还有其他事情。
果然，张部长接着说：“市委常委会安排各位常委最近要下去做调研，我呢，决定就调研宣传系统解放思想做好宣传工作，发展壮大新闻单位经济整体实力这个项目，包括电视广播和报纸，其中呢，就有如果做好新闻，出精品这方面的内容，你是战斗在第一线的优秀记者，我想先抽空听听你的看法！随便谈，结合解放思想谈，结合自身的实践谈，不要给我说什么大道理，我就听实际的内容……”
原来张部长今晚的用意在这里，这一块是我的专项特长，当然很熟悉。于是，我结合自己平时的实践，看是侃侃而谈。
张部长打开一个笔记本，听得很认真，边记录要点。
我一口气讲了30多分钟才停下来，张部长听得很满意，频频点头，说：“不错，都是来自于一线的真实情况，很好，讲的不错，小江主任的口才顶呱呱啊，哈哈……”
我放下心来 ，柳月微笑着看我，倒了一杯水放在我面前：“来，辛苦了，喝口水！”
我端起杯子喝水，张部长和柳月说话：“新闻采编这一块，我算是有了更贴切的认识，经营管理这一块，报社那边你觉得谁比较在行，特别是思想比较开放，意识比较超前的？我想找个人听听！”
柳月笑着说：“你想听这个啊，梅社长不就可以吗？”
张部长摇摇头：“算了吧，她也就是那三招，用完就没货了，他们给我的那个考察报告，我看里面新东西并不多，只是我当着啸天的面，不好多说什么而已，呵呵……我想知道的是，关于经营的最前卫的理念和见解，要紧密结合市场经济发展的……”
原来那天张部长和马书记的话，也包含着搪塞和面子话。原来他并不是很欣赏那考察报告！
柳月这时冲我使了一个眼色，带着鼓励和暗示。
我立刻意会了柳月的意图，说：“张部长，其实，我虽然一直做新闻这一块，但是，我对新闻单位的经营还是很感兴趣的，平时经常没事就琢磨，看了不少这方面的东西，这次出去考察，我专门去学习了他们的经营做法……如果领导感兴趣，我就汇报一下……”
柳月舒了口气，微笑着冲我点了点头。
张部长说：“哦……是吗，呵呵……看不出，咱们的小江同志还是个全才啊，能文能武，好，你说来我听听，就结合你们报纸这一块讲就行……还是那样，说大实话，不要讲大道理！”
听张部长的口气，似乎有些不以为意。
我呼了口气，又看了看柳月，柳月抿了抿嘴唇，用鼓励的眼神看着我。
我于是开始说了，先简单说了下报业经营的基本方向和目前南方的发展状况，然后开始了具体的阐述。
“……结合南方报业的发展，结合本地的发展实际，我觉得，在报社主业的经营之外，还需要再多元化经营上下大工夫，这个多元化经营，既包括现在广告发行和印刷主业的延伸，也包括新创办经营实体的扩张……”
张部长的精神开始变得集中，手里的笔又开始偶尔晃动了。
我继续说：“我认为，报业经济的多元化经营应立足于自身优势，万变不离其宗，应是自身具有强势的信息产业链的延伸，当报社并不熟悉此行业，不拥有这方面经营人才，不具备这方面的优势之时，就不宜轻易涉足之。不要随波逐流跟风走，赶时髦，人家干火了的行当，自己不一定就做得来……”
“嗯……”张部长点点头：“说得好，继续说！”
我说：“我认为，目前，比较适于报社拓展的经营的领域主要有以下几个方面，一个是户外广告的开拓，比如，无锡报业曾在市区主要繁华地段设立广告大屏幕取得成功。不久前又斥巨资买断了遍布全市的一千余个阅报栏及其附带广告的经营权，下半部陈放自己出版的各种报纸供读者免费阅读，上半部展示客户广告，两个效益俱佳，成为他们广告收入的又一来源……一个是印刷业的社会化经营。全国地级以上的报社，也包括我们，都有自己的印刷厂，又几乎都处于自给有余，吃不饱的状态。向社外开放，吸收本报以外的印刷业务，切实实行社会化经营，既是印刷厂解决自己吃饱问题的有效途径，也是报社多元化经营的优势之一。温州报业投资兴建了印务中心，开始长期处于半饥饿状态，后来该中心尝试以上举措已初见成果……另一个是发行，创办自己的发行网络，打破邮政局一家独霸的局面，除了征订投递自己的报纸，还可以充分发挥自办网络的作用，代投其他报纸刊物，甚至初步搞物流，这一点，扬州报业的经验值得学习……”
张部长一拍大腿：“说得好，继续讲下去！”
我来了信心，说：“还有，就是以自身品牌或地产优势为依托的酒店业、会展业、旅游业的开办，各大报社及其麾下的主要报刊往往有很高的知名度，利用此品牌优势开办酒店业、会展业、旅游业事半功倍，相得益彰，反之事倍功半，效益欠佳。比如，北京某报业集团利用自身品牌优势和地产优势兴建并经营的新闻大酒店，以吸收新闻出版单位驻京机构、举办新闻发布等活动为特色，在京城众多酒店中独领风搔。很多重要活动的新闻中心慕名选址于此，不仅使大厦挣到了大钱，又进一步扩大了其知名度，有利于新闻大酒店取得更多的收益，从而成为报社不可或缺的新的经济增长点……”
看到张部长来了兴趣，我侃侃而谈，讲的基本就是给柳月考察报告的内容。
一口气讲了一个多小时，我才停下来。
张部长低头沉思着，似乎在想我说的事情，一会儿抬起头看着我：“小江，你说，像我们北方这样的新闻单位，要想搞活经营，要如何入手……”
“这……”我有些犹豫，我 怕说多了会触犯一些规则。
“说，大胆说说你的见解，没关系！”张部长说。
“张部长让你说，你就说吧，说出你自己的想法！”柳月也说，含笑看我。
我壮壮胆子：“我认为，新闻单位的经营搞得好坏，关键在于单位内部整体运筹、协同作战的能力，在于单位内部人力、物力、财力等资源的优化整合。”
“优化整合……”张部长重复了一句，然后看着说：“具体点！”
我说：“从纵向来说，新闻单位对自身经营应有一个长远的、统一的规划，制定出近期、中期、远期的各阶段目标，以便循序渐进，逐步做大做强，有效避免急功近利的短期行为。从横向来说，单位对经营应有一个整体的、全面的布局，根据自身的优势和特点精选经营领域，确定经营项目，以利于形成一盘棋、一棵菜，避免东一榔头西一棒的盲目行为。还有，坚决打破部门分隔，画地为牢的老式割据体制，切实实现对集团内部各种资源的统一调配，优化整合，以保证经营顺利、有序地进行，以尽可能少的投入取得尽可能多的成果，有效避免由本位主义、各自为政所造成的资源浪费等各种弊端。再一点，要不拘一格，广纳贤才。新闻单位虽藏龙卧虎，但办报人才居多，经营能手缺乏。从事经营需要多领域、多方面的专业人才，特别是经营人才。这就不妨要放开视野，面向全社会挑选能人，要单位所经营的每个项目都由行家里手在掌控和操持，才会立于不败之地。最后一点，解放思想，创新体制。目前，我们新闻单位中全民所有制单一体制一统天下的状况不利于经营的繁荣。多元化经营需要多元化的体制，中外合资的、股份制的、私营的、都应当允许存在，关键的问题是实事求是，因地制宜，从该经营项目的特点出发，以能为单位创造最好的社会效益和经济效益为依据。也就是说，允许一社两制、一社多制的现象存在，为新闻单位多元化经营开辟坦途大道，创造有利条件，使之生机勃发，兴隆昌盛……”
首长发话了，宋明正赶紧又打开雨伞，过去给电视记者撑伞。
堂堂一个县委书记，被折腾成这样，我觉得有些于心不忍，旁边的工作人员有些忍俊不住。
一个县里的工作人员赶紧过去，接替了宋明正的活。
看完堵截卡，大家又上车，车队继续前行，到下一个现场。
车上，柳月说了一句：“多此一举！”
我知道柳月说的是什么意思，没吭声。
一天的活动结束，晚上住在南江县政府招待所。
饭后，我正在房间里整理采访内容，柳月来了。
“江峰，张部长让你过去！”
“哦……什么事情？”
柳月摇摇头：“我也不知道，管他什么事，反正一定是有事找你，记住，不管他问什么，你就照常说就是，正常发挥就是！”
说着，柳月递给我一张纸：“这是省里的领导名单，排序我都弄好了！”
我接过来：“好，张部长在哪个房间？”
柳月说：“你跟我来！”
我跟着柳月去了张部长的房间。
张部长正在房间里喝茶，见我进来，说：“小江主任，来，坐，柳月，你也坐！”
我和柳月坐在张部长对面，我说：“张部长，您找我？”
张部长点了点头：“小江，正好今晚我没事，难得一次清闲，咱们随便聊聊！”
“哦……”我点了点头。领导说随便聊聊，但我知道绝对不会是那么随便，张部长找我一定有事。
张部长悠闲地喝了几口茶，然后翘起二郎腿，轻松晃动着，漫不经心地说：“小江，自从上次参加市委组织部开办的那个青干班，有一年了吧？”
我说：“嗯……是！”
张部长说：“青干班的学员，可都是市委组织部备案的后备干部人选，最近，市委常委会决定，安排市委组织部要对青干班学员这一年的政绩进行一次跟踪考察，摸摸底子，可能就快要开始了，我给你提前打个招呼，有点心理准备！”
我说：“哦……谢谢张部长！”
张部长笑了下：“你这一年来的工作，我是基本知道的，当然，咱们的柳部长就更清楚了，呵呵……不过，组织部门考察，主要是到本人单位去，到时候，除了找单位党委之外，还要和群众座谈，也会找你本人谈话……”
我笑了下，柳月也笑了下。
难道，张部长找我闲聊，就是为了说这事？我觉得不大可能，一定还有其他事情。
果然，张部长接着说：“市委常委会安排各位常委最近要下去做调研，我呢，决定就调研宣传系统解放思想做好宣传工作，发展壮大新闻单位经济整体实力这个项目，包括电视广播和报纸，其中呢，就有如果做好新闻，出精品这方面的内容，你是战斗在第一线的优秀记者，我想先抽空听听你的看法！随便谈，结合解放思想谈，结合自身的实践谈，不要给我说什么大道理，我就听实际的内容……”
原来张部长今晚的用意在这里，这一块是我的专项特长，当然很熟悉。于是，我结合自己平时的实践，看是侃侃而谈。
张部长打开一个笔记本，听得很认真，边记录要点。
我一口气讲了30多分钟才停下来，张部长听得很满意，频频点头，说：“不错，都是来自于一线的真实情况，很好，讲的不错，小江主任的口才顶呱呱啊，哈哈……”
我放下心来 ，柳月微笑着看我，倒了一杯水放在我面前：“来，辛苦了，喝口水！”
我端起杯子喝水，张部长和柳月说话：“新闻采编这一块，我算是有了更贴切的认识，经营管理这一块，报社那边你觉得谁比较在行，特别是思想比较开放，意识比较超前的？我想找个人听听！”
柳月笑着说：“你想听这个啊，梅社长不就可以吗？”
张部长摇摇头：“算了吧，她也就是那三招，用完就没货了，他们给我的那个考察报告，我看里面新东西并不多，只是我当着啸天的面，不好多说什么而已，呵呵……我想知道的是，关于经营的最前卫的理念和见解，要紧密结合市场经济发展的……”
原来那天张部长和马书记的话，也包含着搪塞和面子话。原来他并不是很欣赏那考察报告！
柳月这时冲我使了一个眼色，带着鼓励和暗示。
我立刻意会了柳月的意图，说：“张部长，其实，我虽然一直做新闻这一块，但是，我对新闻单位的经营还是很感兴趣的，平时经常没事就琢磨，看了不少这方面的东西，这次出去考察，我专门去学习了他们的经营做法……如果领导感兴趣，我就汇报一下……”
柳月舒了口气，微笑着冲我点了点头。
张部长说：“哦……是吗，呵呵……看不出，咱们的小江同志还是个全才啊，能文能武，好，你说来我听听，就结合你们报纸这一块讲就行……还是那样，说大实话，不要讲大道理！”
听张部长的口气，似乎有些不以为意。
我呼了口气，又看了看柳月，柳月抿了抿嘴唇，用鼓励的眼神看着我。
我于是开始说了，先简单说了下报业经营的基本方向和目前南方的发展状况，然后开始了具体的阐述。
“……结合南方报业的发展，结合本地的发展实际，我觉得，在报社主业的经营之外，还需要再多元化经营上下大工夫，这个多元化经营，既包括现在广告发行和印刷主业的延伸，也包括新创办经营实体的扩张……”
张部长的精神开始变得集中，手里的笔又开始偶尔晃动了。
我继续说：“我认为，报业经济的多元化经营应立足于自身优势，万变不离其宗，应是自身具有强势的信息产业链的延伸，当报社并不熟悉此行业，不拥有这方面经营人才，不具备这方面的优势之时，就不宜轻易涉足之。不要随波逐流跟风走，赶时髦，人家干火了的行当，自己不一定就做得来……”
“嗯……”张部长点点头：“说得好，继续说！”
我说：“我认为，目前，比较适于报社拓展的经营的领域主要有以下几个方面，一个是户外广告的开拓，比如，无锡报业曾在市区主要繁华地段设立广告大屏幕取得成功。不久前又斥巨资买断了遍布全市的一千余个阅报栏及其附带广告的经营权，下半部陈放自己出版的各种报纸供读者免费阅读，上半部展示客户广告，两个效益俱佳，成为他们广告收入的又一来源……一个是印刷业的社会化经营。全国地级以上的报社，也包括我们，都有自己的印刷厂，又几乎都处于自给有余，吃不饱的状态。向社外开放，吸收本报以外的印刷业务，切实实行社会化经营，既是印刷厂解决自己吃饱问题的有效途径，也是报社多元化经营的优势之一。温州报业投资兴建了印务中心，开始长期处于半饥饿状态，后来该中心尝试以上举措已初见成果……另一个是发行，创办自己的发行网络，打破邮政局一家独霸的局面，除了征订投递自己的报纸，还可以充分发挥自办网络的作用，代投其他报纸刊物，甚至初步搞物流，这一点，扬州报业的经验值得学习……”
张部长一拍大腿：“说得好，继续讲下去！”
我来了信心，说：“还有，就是以自身品牌或地产优势为依托的酒店业、会展业、旅游业的开办，各大报社及其麾下的主要报刊往往有很高的知名度，利用此品牌优势开办酒店业、会展业、旅游业事半功倍，相得益彰，反之事倍功半，效益欠佳。比如，北京某报业集团利用自身品牌优势和地产优势兴建并经营的新闻大酒店，以吸收新闻出版单位驻京机构、举办新闻发布等活动为特色，在京城众多酒店中独领风搔。很多重要活动的新闻中心慕名选址于此，不仅使大厦挣到了大钱，又进一步扩大了其知名度，有利于新闻大酒店取得更多的收益，从而成为报社不可或缺的新的经济增长点……”
看到张部长来了兴趣，我侃侃而谈，讲的基本就是给柳月考察报告的内容。
一口气讲了一个多小时，我才停下来。
张部长低头沉思着，似乎在想我说的事情，一会儿抬起头看着我：“小江，你说，像我们北方这样的新闻单位，要想搞活经营，要如何入手……”
“这……”我有些犹豫，我 怕说多了会触犯一些规则。
“说，大胆说说你的见解，没关系！”张部长说。
“张部长让你说，你就说吧，说出你自己的想法！”柳月也说，含笑看我。
我壮壮胆子：“我认为，新闻单位的经营搞得好坏，关键在于单位内部整体运筹、协同作战的能力，在于单位内部人力、物力、财力等资源的优化整合。”
“优化整合……”张部长重复了一句，然后看着说：“具体点！”
我说：“从纵向来说，新闻单位对自身经营应有一个长远的、统一的规划，制定出近期、中期、远期的各阶段目标，以便循序渐进，逐步做大做强，有效避免急功近利的短期行为。从横向来说，单位对经营应有一个整体的、全面的布局，根据自身的优势和特点精选经营领域，确定经营项目，以利于形成一盘棋、一棵菜，避免东一榔头西一棒的盲目行为。还有，坚决打破部门分隔，画地为牢的老式割据体制，切实实现对集团内部各种资源的统一调配，优化整合，以保证经营顺利、有序地进行，以尽可能少的投入取得尽可能多的成果，有效避免由本位主义、各自为政所造成的资源浪费等各种弊端。再一点，要不拘一格，广纳贤才。新闻单位虽藏龙卧虎，但办报人才居多，经营能手缺乏。从事经营需要多领域、多方面的专业人才，特别是经营人才。这就不妨要放开视野，面向全社会挑选能人，要单位所经营的每个项目都由行家里手在掌控和操持，才会立于不败之地。最后一点，解放思想，创新体制。目前，我们新闻单位中全民所有制单一体制一统天下的状况不利于经营的繁荣。多元化经营需要多元化的体制，中外合资的、股份制的、私营的、都应当允许存在，关键的问题是实事求是，因地制宜，从该经营项目的特点出发，以能为单位创造最好的社会效益和经济效益为依据。也就是说，允许一社两制、一社多制的现象存在，为新闻单位多元化经营开辟坦途大道，创造有利条件，使之生机勃发，兴隆昌盛……”